El darrer punt del document de la trobada d'assemblees de base (AB) de Calaf...
GRUP 3:
FUNCIONS I COMPETÈNCIES DE LES AB I DEL SN
1.
COMENTARIS GENERALS
1.
Existeix un desencant general a les AB amb el funcionament actual de l’ANC.
2. Es
constata que l’assistència a les reunions locals i comarcals va disminuint cada
any i que les AT van perdent força de convocatòria. Estan aïllades, sense
informació del què fan altres AB arreu del territori.
3. Les decisions
sempre van de dalt a baix, del SN a les AB, pervertint el propi esperit assembleari
de l’associació. Si el que es vol es fomentar la participació, no s’està fent gens
bé.
4. No hi
ha unitat estratègica entre AB i SN. No es compta amb les AB, a l’hora de trametre
el missatge de l’ANC. Cal recordar i recuperar el protagonisme de les AT 5.
També passa en algunes reunions comarcals, depenent dels Secretaris que en
formen part, que acaben ser purament informatives i on no s’estimula ni es
proposa cap tipus de debat, ni tant sols els que ja s’està debatent al
Secretariat Nacional.
6. Manca
relació entre comarques i regions.
7. Les AB
no tenen cap possibilitat de participar en la presa de decisions.
Les
idees, aportacions, suggeriments de les AB no troben resposta per part del SN,
o bé, si n’hi ha, arriba tard quan el motiu pel qual s’ha fet, ja no té cap
sentit.
8. En
aquest sentit, s’informa que actualment les vies de comunicació son dues: a)
Enviar un correu a secretaria@assemblea.cat sense cap seguiment posterior del
recorregut del comunicat
b)
Informar als Secretaris de la regió que correspongui, sense saber si es tramet
amb la visió i objectiu que les motiva.
9. Tampoc
participen activament en Grups de treball, Projectes, etc.,
10. La
informació sobre nous projectes, posicionaments, mobilitzacions, etc., arriba
tard i malament. Normalment les AB se n’assabenten abans per la premsa
11.
L’estructura de l’ANC s’ha fet molt gran, la màquina del SN s’ha burocratitzat,
i per tant el funcionament és lent i a més poc transparent. Hi ha secretaris
que treballen molt bé i d’altres que no.
12. L’SN
està compost per 77 persones, que si treballessin totes, produiria molta feina
i molts resultats. Quantes en treballen realment, potser un 50%?. Comprovant l’assistència
als plens es detecta que de mitjana hi assisteixen uns 60 secretaris, i sembla com
si en alguns casos la feina s’acabi amb aquesta assistència.
13. El
web oficial no funciona correctament com a Agenda dels actes que es programen. 14.
Finalment
a) Es
denuncien trucades de Secretaris i membres del CP rebudes per algunes AT i fins
hi tot socis a títol individual, amb l’objectiu de fer-los canviar d’opinió o
de posicionament.
b)
Algunes AT i alguns socis, se senten penalitzats pel fet d’organitzar trobades
i reunions de forma autònoma, quan són perfectament legítimes.
2.
COMENTARIS DELS SECRETARIS NACIONALS ASSISTENTS A LA TROBADA
Al grup
de treball hi han assistit dos SN, en principi com a representants de les seves
respectives AT. Malgrat això, en vàries de les seves intervencions han parlat
com a Secretari tot i que se’ls ha recordat que no era aquest l'espai per
fer-ho.
Dos dels
seus comentaris són especialment greus, i confirmen a bastament aquest dirigisme
del Secretariat Nacional sobre les AB, indicats en el punts 14 a) i b) de
l’apartat anterior. Han afirmat:
- Que els
secretaris de territori transmetran al SN les demandes de les AT's recollides només
si ho veuen convenient.
- Que una
de les funcions dels secretaris és influir en les decisions que les AT's puguin
prendre, o bé fer-los canviar les que ja han pres, si així ho consideren.
3.
PROPOSTES
Arran de
tot l’exposat en els punts anteriors, s’han acordat les següents propostes:
1.
Establir un protocol que garanteixi que la informació circuli entre les AB i el
SN, en ambdós sentits, establint terminis de resposta.
2.
Incloure dins de les funcions de la Comissió d’Accions al Territori (CAT), la
funció d’altaveu de les AT, establint un sistema de reunions periòdiques amb representants
de totes les regions/comarques els quals informaran a les AT del seu territori.
3. Un cop
elegits els nous Secretaris Nacionals, hauran de signar un document de funcions
i responsabilitats, que els comprometi en el seu compliment.
4. Crear
la figura del Síndic de Greuges, promogut per les pròpies AB, que permeti la revocació
dels SN que no compleixin les seves funcions i responsabilitats segons document
del punt 3) anterior. Aquesta revocació ha de dependre només del territori que
els ha votat, sense haver de passar per la Comissió deontològica.
5. Animar
les AT perquè es preocupin i s’ocupin que la seva Comarca/Regió sigui realment
activa, independentment dels SN que les representen si es considera que aquests
no compleixen les funcions corresponents.
6. Animar
les AB perquè facin més assemblees/reunions per promoure el debat intern. També
que siguin les transmissores del missatge de l’ANC.
Això es
potenciarà possibilitant que les Regions/Comarques/AB puguin utilitzar l’eina informàtica
per fer consultes, votacions, etc., entre els seus socis. Es creu que la participació
podria ser d’un 20% en aquestes consultes telemàtiques que sembla superior a
l’assistència presencial.
7. Cal
assegurar que hi hagi un traspàs d’informació entre Comarques /Regions, que es comparteixin
objectius, idees i preocupacions a nivell nacional. En aquest sentit s’han de
promoure trobades entre AB, siguin de la mateixa Regió o no, sense que se
sentin penalitzades.
a)
Organitzar més sovint trobades com la d’avui a Calaf.
b) Crear
un grup de Telegram de coordinadors de Regions/Comarques per tal de compartir
idees i propostes que després es faran arribar a les AB corresponents.
8. Fer
arribar a les AB el calendari del Plens del Secretariat (dates i lloc) per tal
que tinguin temps de preparar Propostes de Resolució quan escaigui.
9. Enviar
l’ordre del dia dels Plens a les AB 15 dies abans de la seva celebració per tal
que puguin fer arribar els seus comentaris i propostes d’esmenes.
10. Crear
una Comissió que vetlli per l’acompliment del Full de Ruta aprovat cada any l’AGO.
Si s’han d’introduir canvis substancials durant l’any, motivats per canvis imprevistos
de la situació política, cal que es faci consulta als socis.
11.
Professionalitzar les àrees d’Informàtica i Comunicació per posar-les al nivell
que requereix la nostra associació.
